2019.02.03
提升企业战略 激情畅想未来

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    为深入学习及贯彻落实华孚地产2019年战略地图及绩效方案战略规划,2月3日下午13时整,华孚地产2019年战略地图及绩效方案宣讲会在集团办公楼四楼会议室隆重召开。来自集团各分公司、各部门的管理人员及部分员工代表共计70余人参加了此次宣讲会。


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提升企业战略

    作为国内一线运营管理专家、实战派地产运营管理专业讲师的李国雄老师在为期五天的培训课程中,结合企业现状,分层级、分部门的将华孚地产2019年战略地图及绩效方案战略规划等方面进行了详细的剖析、指导和实战操练。


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    通过此次战略地图及绩效方案的实战操练,让在场的管理人员可谓是受益匪浅,使他们在具备了一定的计划、运营的管理思维的同时,更是将今日所学内容应用到日后的企业管理、绩效工作当中,使企业取得跨越式发展。

签署战略责任书

    随后,由集团各分公司、部门领导负责人签署战略责任书。一份承诺、一份责任。2019年度战略责任书的签订,促使集团新一年的战略目标得到了进一步分解和落实,经营目标更加清晰。


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    会议最后,华孚集团董事长韩勇起先生指出:唯有转变思维,方能应对百战。2019,集团内部管理主要以提质增效为目标。为此,我们将以“两化”(即:“信息化”、“标准化”)为指导,以“战略地图”为抓手,以信息平台为工具,全面推进绩效管理体系。希望通过此次2019年战略地图及绩效方案战略规划宣讲会,让每个人再次点燃激情奋斗的火焰,积极汇入公司转型发展的洪流,充分调动全员劳动生产的积极性,使我们企业内部管理水平不断提升,助力各业务板块顺利完成经营目标。


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