2019.04.09
恪尽职守 开拓创新

恪尽职守 开拓创新

——专访计划运营信息网络中心主任 李慧娟


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  2017年是李慧娟入职华孚的第一年,随着华孚的发展壮大,她也在迅速成长。从客服中心主任至计划运营信息网络中心主任,职位的跨度,业务的变化,唯一不变的是她对待工作的那份执着和奉献。在华孚工作的这几年,她凭借着对企业的高度责任感,丰富、专业的地产、商业的工作背景和极强的学习能力,和敢于担当且高标准严要求的工作作风,迅速的融入华孚,为之后开拓适应华孚战略管理体系做了扎实的积累。在工作中,她时时刻刻用党员的标准严格要求自己、约束自己,展示了新一代优秀党员的精神风貌。


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用职业的态度对企业负责

  2019年2月4日,华孚地产2019年战略地图宣讲会正式召开。历时几个月的辛苦付出、一次次的汇报修改,最终促成了落地实施,也标志着华孚集团的管理体系逐步走进转型期、走向标准化。战略地图的落地实施让每一个华孚人再次点燃激情奋斗的火焰,积极汇入公司转型发展的洪流,充分调动全员劳动生产的积极性,促使企业内部管理水平不断提升,助力各业务板块顺利完成经营目标。

  新生事物总是开头难,尤其是战略地图的规划涉及的部门又特别多,任何一个流程的确认都需要反复的沟通,但为了后续工作顺利开展、为了从一开始就专业、有效、可落地执行,她主动承担、坚持排除万难,绝不退缩。“加班加点是小事、耽误各部门做计划、做安排是大事,我不能因为我个人的松懈,带给大家更大的压力”这是采访中李慧娟对我说的最多的一句话。


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用专业的态度对工作负责

  只有热情是不够的,任何事情都需要专业的指导,才能事半功倍。而计划运营•信息网络中心的工作在丹东业内也没有特别成熟的标准和做法,李慧娟通过认真请教、学习、专研,并凭借其过往丰富、专业的商业管理经验,加上对华孚的深刻理解,在部门成立一年的时间里迅速开展工作,实现与各部门的顺畅对接,按时完成模块化节点工作;并在2019年正式推出的华孚地产战略地图,进一步节约跨部门沟通成本,提高效率。


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用家长的态度对团队负责

  计划运营•信息网络中心编制4人,每一个人在给李慧娟汇报工作时都是紧张的,她对工作的高标准有目共睹,从结果到过程,都精益求精。而她对自己的要求更是如此,与华孚的每一位领导一样,除了事无巨细的一清二楚,甚至关键时刻自己动手都是常有的事,她的高标准最终变成每一项工作成果的高标准。

  在不断调整自己的工作方式方法来适应集团交付的工作任务外,带领计划运营信息网络中心主动学习各类不同领域的知识,每周例会分享一个案例或知识点,打造一个学习型、复合型的管理团队,以满足华孚快速转型发展的步伐。

  诺贝尔文学奖获得者、印度大诗人泰戈尔曾经说过:“花朵的事业是美丽的,果实的事业是尊贵的,但我愿做一片绿叶,绿叶的事业总是默默的垂着荫的”。做人事工作,从事的就是绿叶的事业。虽没有夏花的灿烂,却有秋叶的静美,默默无闻凋零去,化作春泥更护花。这就是李慧娟,一个一心为企业负责的华孚人,一个追求卓越、永不止步的职场人,一个知人善用、爱护员工的领导人、一个不折不扣、优秀真诚的共产党人!


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